Empresa Familiar no Brasil

Empresa Familiar no Brasil - Contribuições da Administração e da Psicologia na Perspectiva Sistêmica - De Acordo com a Legislação Brasileira

Tatiane Regina Petrillo Pires de Araujo e Julia Sursis Nobre Ferro Bucher-Maluschke

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Detalhes

Autor(es): Tatiane Regina Petrillo Pires de Araujo e Julia Sursis Nobre Ferro Bucher-Maluschke

ISBN v. impressa: 978989712620-8

ISBN v. digital: 978853629108-6

Encadernação: Capa mole

Número de páginas: 130

Publicado em: 29/08/2019

Idioma: Português Brasileiro

Sinopse

Esta obra tem suas bases fundamentadas em uma pesquisa realizada em empresas familiares para concretização de um estudo de doutorado no ano de 2015. Propõe uma leitura interdisciplinar e com orientação sistêmica na medida em que estabelece uma compreensão da empresa e da família como subsistemas em constantes trocas e com efeitos diretos um no outro. Para explorar os assuntos voltados ao negócio, baseia-se em subsídios das teorias da Administração, em especial, nos estudos sobre estrutura, ciclo vital e empresas familiares. Complementando a linha analítica da Psicologia, ancora-se nos estudos sobre família consolidados na Abordagem Sistêmica, das quais pode-se destacar: estudos do ciclo vital familiar, estrutura e dinâmica. Os capítulos são organizados com um conjunto dessas teorias e com apresentação de problemáticas que emergem no con­texto das empresas familiares brasileiras. O último capítulo cataloga os estudos realizados no Distrito Federal, destacando, em especial, os resultados da aplicação de ferramentas sistêmicas como meio de elucidar as questões do cotidiano dos negócios familiares. Trata-se de um material com conteúdo teórico e prático capaz de estimular o desenvolvimento de novas perspectivas e abordagens no estudo das empresas familiares.

Autor(es)

TATIANE REGINA PETRILLO PIRES DE ARAUJO

Possui Doutorado em Psicologia e formação em Administração com especialização em Gestão de Pessoas. Empresária em Negó­cio Familiar e Consultora de Em­presas. Atua como professora universitária na graduação e pós-graduação no UniCEUB – Centro Universitário de Brasília. Possui experiência em cargos de gestão, tendo atuado na área de gestão de pessoas e gestão estratégica. É responsável pelo Programa de Consultoria Acadêmica – CONSAC. Atua como pesquisadora e coordenadora de grupos de pesquisa vinculados ao CNPQ, sendo responsáveis por estudos sobre empresa familiar, inovação e empreende­dorismo e gestão de pessoas.

JULIA SURSIS NOBRE FERRO BUCHER-MALUSCHKE

Possui Doutorado em Ciências Fa­miliares e Sexológicas. Graduou-se em Filosofia. Possui título de Psicóloga pela Universidade de Brasília. Realizou Pós-Doutorado na Alemanha e nos Estados Uni­dos. Professora titular da Universidade de Fortaleza. Professora emérita da Universidade de Bra­sília em 2006. Especialização em Terapia Familiar. É professora no UniCEUB – Centro Universitário de Brasília nos cursos de Graduação e Mestrado em Psicologia e pro­fessora colaboradora sênior do Mestrado e Doutorado em Psico­logia Clínica e Cultura da Univer­sidade de Brasília. Coordenadora do GT: Família, Processos de De­senvolvimento e Promoção da Saúde da Associação Nacional de Pesquisadores em Psicologia.

Sumário

Capítulo 1 - O CONTEXTO DA EMPRESA FAMILIAR, p. 15

Capítulo 2 - AS TEORIAS SISTÊMICAS, p. 27

Capítulo 3 - PERSPECTIVAS SISTÊMICAS DA ADMINISTRAÇÃO E DA PSICOLOGIA NA EMPRESA FAMILIAR, p. 31

Capítulo 4 - FAMÍLIA COMO SISTEMA, p. 35

4.1 O Ciclo de Vida Familiar, p. 37

Capítulo 5 - ESTRUTURAS FAMILIARES CONTEMPORÂNEAS, p. 43

Capítulo 6 - EMPRESA COMO SISTEMA, p. 47

6.1 Ciclo de Vida das Empresas, p. 51

6.1.1 Estruturas organizacionais, p. 57

Capítulo 7 - A EMPRESA FAMILIAR, p. 63

Capítulo 8 - FUNÇÕES EMPRESARIAIS, p. 71

Capítulo 9 - FERRAMENTAS SISTÊMICAS - ORGANOGRAMA NA EMPRESA E GENOGRAMA NA FAMÍLIA, p. 75

9.1 Organograma, p. 75

9.2 Genograma, p. 77

Capítulo 10 - APLICAÇÕES E RELATOS, p. 79

10.1 Ciclo de Vida Familiar e Empresarial, p. 113

REFERÊNCIAS, p. 119

SOBRE OS AUTORES, p. 123

Índice Alfabético

A

  • Administração. Perspectivas sistêmicas da administração e da psicologia na empresa familiar, p. 31
  • Aplicações e relatos, p. 79
  • Autor. Sobre os autores, p. 123

C

  • Ciclo de vida das empresas, p. 51
  • Ciclo de vida familiar, p. 37
  • Ciclo de vida familiar e empresarial, p. 113
  • Contexto da empresa familiar, p. 15

E

  • Empresa como sistema, p. 47
  • Empresa familiar, p. 63
  • Empresa familiar. Contexto, p. 15
  • Empresa familiar. Perspectivas sistêmicas da administração e da psicologia na empresa familiar, p. 31
  • Empresa. Ciclo de vida das empresas, p. 51
  • Empresa. Ciclo de vida familiar e empresarial, p. 113
  • Empresa. Ferramentas sistêmicas. Organograma na empresa e genograma na família, p. 75
  • Empresa. Funções empresariais, p. 71
  • Estruturas familiares contemporâneas, p. 43
  • Estruturas organizacionais, p. 57

F

  • Família como sistema, p. 35
  • Família. Ciclo de vida familiar, p. 37
  • Família. Ciclo de vida familiar e empresarial, p. 113
  • Família. Empresa familiar, p. 63
  • Família. Estruturas familiares contemporâneas, p. 43
  • Família. Ferramentas sistêmicas. Organograma na empresa e genograma na família, p. 75
  • Ferramentas sistêmicas. Organograma na empresa e genograma na família, p. 75
  • Funções empresariais, p. 71

G

  • Genograma, p. 77
  • Genograma na família. Ferramentas sistêmicas. Organograma na empresa e genograma na família, p. 75

O

  • Organização. Estruturas organizacionais, p. 57
  • Organograma, p. 75
  • Organograma na empresa. Ferramentas sistêmicas. Organograma na empresa e genograma na família, p. 75

P

  • Perspectivas sistêmicas da administração e da psicologia na empresa familiar, p. 31
  • Psicologia. Perspectivas sistêmicas da administração e da psicologia na empresa familiar, p. 31

R

  • Referências, p. 119
  • Relato. Aplicações e relatos, p. 79

S

  • Sistema. Empresa como sistema, p. 47
  • Sistema. Família como sistema, p. 35
  • Sobre os autores, p. 123

T

  • Teorias sistêmicas, p. 27

V

  • Vida familiar. Ciclo de vida familiar, p. 37