Autor(es): Organizadores: Adriana Roseli Wünsch Takahashi e Sergio Bulgacov
ISBN v. impressa: 978989712561-4
ISBN v. digital: 978853628696-9
Encadernação: Capa mole
Número de páginas: 350
Publicado em: 22/02/2019
Idioma: Português Brasileiro
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Este livro apresenta o conceito e as práticas que envolvem as capacidades dinâmicas. Capacidade dinâmica expressa a habilidade da organização de considerar as mudanças que ocorrem no mercado e nos demais ambientes organizacionais com o propósito de reconfigurar conjuntamente as competências externas e internas.
Os capítulos apresentam como diversas organizações de vários setores têm renovado suas estratégias por meio dessas capacidades. A abordagem de capacidades dinâmicas surgiu da preocupação com a aceleração da dinâmica do ambiente com os recursos antes vistos como estáticos. Somadas as várias correntes teóricas desenvolvidas nas últimas décadas, e com a área de estratégia e inovação, o conceito foi desenvolvido.
O livro apresenta o surgimento dessa abordagem, suas aplicações bem-sucedidas pelas organizações e como os estudos têm evoluído nestes últimos anos.
ORGANIZADORES:
ADRIANA ROSELI WÜNSCH TAKAHASHI
Possui Pós-Doutorado em Administração pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas – FGV EAESP. Doutora em Administração de Empresas pela Universidade de São Paulo – FEA/USP. Mestre em Administração pela Universidade Federal do Paraná – UFPR. Visiting Student na Universidade de Lancaster, UK. Professora Titular de Administração na UFPR. Bolsista Produtividade do CNPq PQ2. Líder de Grupo de Pesquisa no CNPq. Áreas de interesse em pesquisa: capacidades dinâmicas, aprendizagem organizacional, rotinas e mudança organizacional, pesquisa qualitativa. Consultora de empresas públicas e privadas nas áreas de estratégia, capacidades, competências organizacionais e aprendizagem organizacional.
SERGIO BULGACOV
Doutor em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas – FGV EAESP. Mestre em Administração pela Universidade de São Paulo – USP. Realizou Estágio Pós-Doutoral na University of Birmingham, Reino Unido. Professor da Universidade Positivo no Programa de Mestrado e Doutorado em Administração. Pesquisador da área de Estratégia e Análise Organizacional. Atuou como Docente na Universidade Estadual de Londrina, Universidade Federal do Paraná e FGV EAESP. Bolsista Produtividade do CNPq PQ1. Consultor de empresas públicas e privadas nas áreas de estratégia, estrutura, governança e capacidades.
COLABORADORES:
Adriana Roseli Wünsch Takahashi
Alex Moraes Lopes Fernandes Leite
Alvaro Antonio Bueno de Camargo
Beatriz Prieto
Carla Patricia da Silva Souza
Claudia Cristina Bitencourt
Cristiane Froehlich
Dimária Silva e Meirelles
Erick de Freitas Moura
Fernando Ribeiro dos Santos
Janaína Maria Bueno
Josué Alexandre Sander
Júlia Doebber Herrmann
Lucas Cé Sangalli
Marcello Romani-Dias
Marcos Vinícius Pereira Correa
Maria Tereza Leme Fleury
Rodrigo Assunção Rosa
Sergio Bulgacov
Silvio Dobelin
Silvio Popadiuk
Simone Vasconcelos Ribeiro Galina
INTRODUÇÃO, p. 15
PARTE I - FUNDAMENTOS E ESTADO DA ARTE EM CAPACIDADES DINÂMICAS, p. 19
Capítulo 1 CAPACIDADES DINÂMICAS: ORIGEM, EVOLUÇÃO E MICROFUNDAMENTOS DO CONCEITO, Sergio Bulgacov / Adriana Roseli Wünsch Takahashi, p. 21
Capítulo 2 MAPEAMENTO DA PRODUÇÃO BRASILEIRA SOBRE CAPACIDADES DINÂMICAS NO PERÍODO DE 2001-2017, Rodrigo Assunção Rosa / Marcello Romani-Dias, p. 41
Capítulo 3 DESAGREGANDO AS CAPACIDADES DINÂMICAS: ANÁLISE CONCEITUAL PARA MELHOR COMPREENSÃO DE UMA REALIDADE COMPLEXA, Silvio Dobelin / Simone Vasconcelos Ribeiro Galina, p. 73
Capítulo 4 CAPACIDADES DINÂMICAS, ROTINAS DINÂMICAS E APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL: UMA APROXIMAÇÃO ENTRE OS CONCEITOS, Marcos Vinícius Pereira Correa / Rodrigo Assunção Rosa / Adriana Roseli Wünsch Takahashi / Sergio Bulgacov, p. 91
PARTE II − CAPACIDADES DINÂMICAS NAS ORGANIZAÇÕES, p. 105
Capítulo 5 UMA FACE, DUAS HISTÓRIAS: A VISÃO DE CAPACIDADES DINÂMICAS NA RELAÇÃO QUE SE ESTABELECE ENTRE A PESSOA E A EMPRESA, Júlia Doebber Herrmann / Lucas Cé Sangalli, p. 107
Capítulo 6 A INTERNACIONALIZAÇÃO DE COOPERATIVAS DE CAFÉ: UM ESTUDO NA REGIÃO DO CERRADO MINEI-RO NA PERSPECTIVA DAS CAPACIDADES DINÂMICAS, Erick de Freitas Moura / Janaína Maria Bueno, p. 127
Capítulo 7 DESENVOLVIMENTO E TRANSFERÊNCIA DE CAPACIDADES DINÂMICAS ENTRE MATRIZ E SUBSIDIÁRIAS: UM ESTUDO DE CASO APLICADO A UMA MULTINACIONAL BRASILEIRA, Alex Moraes Lopes Fernandes Leite / Maria Tereza Leme Fleury / Beatriz Prieto, p. 157
Capítulo 8 CAPACIDADES DINÂMICAS: O CASO BERLITZ, Alvaro Antonio Bueno de Camargo / Dimária Silva e Meirelles, p. 173
Capítulo 9 AS CONTRIBUIÇÕES DAS CAPACIDADES DINÂMICAS PARA ALAVANCAR A INOVAÇÃO, Cristiane Froehlich / Claudia Cristina Bitencourt, p. 199
Capítulo 10 O PAPEL DA INTERPRETAÇÃO NAS CAPACIDADES DINÂMICAS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR, Josué Alexandre Sander / Adriana Roseli Wünsch Takahashi, p. 215
Capítulo 11 AMBIDESTRIA, CAPABILIDADES E EFEITOS NO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL, MODERADO PELA ESTRATÉGIA, Silvio Popadiuk / Fernando Ribeiro dos Santos, p. 233
Capítulo 12 CAPACIDADES DINÂMICAS E SENSEMAKING: ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR PRIVADA, Carla Patricia da Silva Souza / Adriana Roseli Wünsch Takahashi, p. 257
PARTE III - FUTURAS PESQUISAS E DESAFIOS METODOLÓGICOS EM CAPACIDADES DINÂMICAS, p. 279
Capítulo 13 CAPACIDADES DINÂMICAS - TEMAS, SUGESTÕES FUTURAS DE PESQUISA E DESAFIOS METODOLÓGICOS ATUAIS, Adriana Roseli Wünsch Takahashi / Rodrigo Assunção Rosa / Sergio Bulgacov, p. 281
