Autor/Autores: Óscar Soaz Plazas
ISBN v. impressa: 978989712970-4
ISBN v. digital: 978652631596-5
Encuadernación: Tapa blanda
Número de páginas: 298
Publicado el: 04/11/2024
Idioma: Español
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La presente obra nace de la experiencia y la investigación de un policía. Pese a su profundidad teórica, su vocación es manifiestamente práctica. Se presenta como manual de consulta cuyo principal objetivo es llevar a la reflexión. El reconocimiento y la justa valoración de las capacidades y la potencialidad del agente permiten no verlo como un autómata ni un simple ejecutor, sino como un decisor que debe disponer de espacio y condiciones suficientes para desarrollar plenamente su pensamiento crítico y para entender el papel que juegan sus propias emociones.
Los policías deben afrontar continuamente complejos dilemas morales asociados a sus actuaciones diarias que exponen, además, su seguridad física y jurídica, sin que para ello dispongan del tiempo suficiente para llevar a cabo una necesaria deliberación. La ética y la retórica policial son disciplinas muy valiosas en el auxilio de esta tarea, permitiendo, además, mejorar su eficacia y eficiencia. Este libro no pretende aportar soluciones para cada una de las situaciones que pueden acaecer, sino dotar al agente de suficientes herramientas para poder afrontarlas, mejorando su autonomía, su toma de decisiones y, por tanto, su capacidad de respuesta.
La ética policial no debe basarse en la imposición, la coerción, la amenaza o el castigo, puesto que recurrir a estas cuestiones, más propias de la norma o el Derecho, aleja y genera resistencias. Conviene buscar un cambio de paradigma, sin renunciar por ello a la necesaria revisión de algunos de los fundamentos clásicos de la deontología. Resulta mucho más motivador el reto de evolucionar, de buscar la mejor versión de uno mismo, de forjar un carácter a través de una serie de hábitos morales que permitan la excelencia personal y profesional, que conduzcan a la felicidad. Recuperar, por tanto, una ética teleológica con unos valores flexibles y, a la vez, adaptados a las necesidades actuales de los policías, independientemente del lugar del mundo donde ejerzan su labor.
Pese a enfocarse claramente en la policía, esta obra no está dirigida exclusivamente a quienes ejercen esta profesión, sean mandos o agentes. Cualquier persona puede encontrar claves que le resulten útiles o bien aprovechar algunas propuestas prácticas que en él se dan en cuestiones como la ética, el liderazgo, la formación o la comunicación.
ÓSCAR SOAZ PLAZAS
Inspector de la Guardia Urbana de Barcelona, cuerpo policial al que pertenece desde el año 1999. Doctor en Humanidades por la Universidad Pompeu Fabra. Cursó el Máster en Retórica y Oratoria de la Universidad Internacional de la Rioja y es graduado en Derecho. Formador académico y ponente en conferencias universitarias.
DIRECTORES DA COLECCIÓN
JOSE MARÍA ASENCIO GALLEGO
Magistrado. Doctor en Derecho. Doctor Honoris Causa. Ex Letrado del Consejo General del Poder Judicial. Miembro de la Red Judicial Española de Cooperación Judicial Internacional. Profesor de Derecho Procesal de la Universidad Abat Oliba CEU. Consultor internacional. Autor de cuatro monografías y de sendos artículos doctrinales. Ponente en numerosos congresos nacionales e internacionales.
DAVID VALLESPÍN PÉREZ
Catedrático de Derecho Procesal de la Universitat de Barcelona. Coordinador del Máster en Abogacía y Procura de la Universitat de Barcelona. Autor de numerosas monografías y artículos publicados en las más prestigiosas editoriales y revistas científicas. Ha sido Delegado del Rector de la UB para asuntos jurídicos y reforma del Estatuto, Vicerector de Estructuras Académicas, Secretario del Departamento de Derecho Administrativo, Derecho Procesal y Derecho Financiero y Tributario, y Coordinador de la Sección de Derecho Procesal de la Universitat de Barcelona. Ha realizado estancias de formación e investigación en prestigiosas Universidades europeas (Bolonia, Milán, Florencia, Bruselas y Gante) y americanas. Columnista en diferentes medios de comunicación e investigador principal de diferentes proyectos. Miembro del Observatorio de Derecho Público de Barcelona (IDP).
INTRODUCCIÓN, p. 15
Capítulo 1 - SOBRE LA ÉTICA, p. 23
1.1 EL CONCEPTO DE ÉTICA Y DE MORAL, p. 23
1.2 LA ÉTICA DEONTOLÓGICA Y LA ÉTICA TELEOLÓGICA, p. 26
1.3 LA EVOLUCIÓN DE LA CIUDADANÍA Y SU IMPACTO EN LA ÉTICA, p. 35
Capítulo 2 - SOBRE LA ÉTICA PÚBLICA, p. 41
2.1 CONCEPTO E IMPLICACIONES DE LA ÉTICA PÚBLICA, p. 41
2.2 PRINCIPIOS Y VALORES PROPIOS DE LA ÉTICA PÚBLICA, p. 42
Capítulo 3 - SOBRE LA ÉTICA POLICIAL, p. 49
3.1 LA ÉTICA POLICIAL: OPORTUNIDAD Y COMPROMISO, p. 51
3.2 LA ÉTICA DE LAS ORGANIZACIONES POLICIALES, p. 58
3.2.A EL CLIMA ÉTICO Y LA CULTURA EN LA ORGANIZACIÓN, p. 60
3.2.B EL HERMETISMO DE LAS ORGANIZACIONES POLICIALES, p. 64
3.2.C LA VIRTUD Y LA VETERANÍA, p. 65
3.2.D LOS CRITERIOS DE SELECCIÓN Y EL PERÍODO DE PRÁCTICAS, p. 69
3.2.E LA ÉTICA EN LOS SINDICATOS POLICIALES, p. 71
Capítulo 4 - SOBRE LA ÉTICA Y EL CARÁCTER DEL POLICÍA, p. 73
4.1 LA CONSTRUCCIÓN DEL CARÁCTER DEL POLICÍA, p. 73
4.2 LAS VIRTUDES MORALES, p. 78
4.3 UNA PROPUESTA DE VIRTUDES ESENCIALES PARA EL POLICÍA, p. 80
4.3.A LA AMABILIDAD O CORTESÍA, p. 83
4.3.B LA PRUDENCIA O SABIDURÍA PRÁCTICA, p. 86
4.3.C LA VALENTÍA O FORTALEZA, p. 90
4.3.D LA HUMILDAD, p. 93
4.3.E LA TEMPLANZA O MODERACIÓN, p. 95
4.3.F LA AMISTAD Y SUS BENEFICIOS PARA LA POLICÍA, p. 98
4.4 LA IMPORTANCIA DEL AUTOCONOCIMIENTO EN LA POLICÍA, p. 101
4.4.A LA NECESARIA ATENCIÓN A LAS EMOCIONES, p. 103
4.4.B LA IRA Y SU NECESARIA VIGILANCIA, p. 105
Capítulo 5 - SOBRE LA EXCELENCIA Y EL BIEN INTERNO, p. 107
5.1 LA EXCELENCIA EN LA POLICÍA, p. 107
5.2 LA IDEA DE POTENCIA Y ACTO TRASLADADA A LA EXCELENCIA POLICIAL, p. 108
5.3 EL BIEN INTERNO DE LA POLICÍA, p. 111
5.4 LA FELICIDAD DEL POLICÍA, p. 115
5.5 LA INFLUENCIA DEL PLACER Y EL DOLOR EN LA FELICIDAD Y EN EL CARÁCTER DEL POLICÍA, p. 117
Capítulo 6 - SOBRE LA DEONTOLOGÍA POLICIAL, p. 121
6.1 LOS CÓDIGOS DE ÉTICA POLICIALES, p. 127
6.2 LOS COMITÉS ÉTICOS DE LA POLICÍA, p. 143
6.3 UNA PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UNA RED GLOBAL DE ÉTICA POLICIAL, p. 146
6.4 LOS DERECHOS HUMANOS, p. 149
6.5 LOS ACTOS DE CORRUPCIÓN, p. 155
6.6 LA RENDICIÓN DE CUENTAS EN LA POLICÍA, p. 159
6.7 LA AUTONOMÍA Y LA DISCRECIONALIDAD POLICIAL, p. 163
6.8 LA VOLUNTAD, LA MOTIVACIÓN Y LA ACTITUD, p. 167
6.9 LA LUCHA CONTRA LA DESMOTIVACIÓN, p. 171
Capítulo 7 - SOBRE EL LIDERAZGO ÉTICO EN LA POLICÍA, p. 173
7.1 LA FLEXIBILIDAD EN EL LIDERAZGO POLICIAL, p. 183
7.2 LÍDER POR NATURALEZA O POR CONSTRUCCIÓN, p. 187
7.3 LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO DE LOS MANDOS INTERMEDIOS, p. 188
7.4 EL LÍDER Y EL PELIGRO DE LOS ADULADORES, p. 192
Capítulo 8 - SOBRE LA LEGITIMIDAD POLICIAL, p. 195
8.1 LA LEGITIMIDAD GLOBAL COMO SUMA DE POTESTAS Y AUCTORITAS, p. 198
8.2 LA JUSTICIA PROCEDIMENTAL, p. 201
Capítulo 9 - SOBRE LA RETÓRICA, p. 205
9.1 EL PODER DE LA PALABRA, p. 205
9.2 LA RETÓRICA CLÁSICA, p. 206
9.3 LA ÉTICA, LA RETÓRICA Y LA POLÍTICA, p. 209
9.4 LA NECESIDAD DE LA RETÓRICA EN LA POLICÍA, p. 213
9.5 LA ÉTICA, LA RETÓRICA Y LA POLICÍA, p. 218
9.6 LA INDEFECTIBLE UNIÓN ENTRE ÉTICA Y RETÓRICA POLICIAL, p. 224
9.7 LA FORMACIÓN ÉTICA Y RETÓRICA EN LA POLICÍA, p. 230
9.7.A LA CONSTRUCCIÓN DEL DISCURSO POLICIAL, p. 234
9.7.B LAS PARTES DEL DISCURSO, p. 240
9.7.C LA IMPORTANCIA DEL AUDITORIO EN LA RETÓRICA POLICIAL, p. 242
9.7.D EL EFECTO DUNNING-KRUGER EN LA POLICÍA, p. 248
9.7.E LA IMPORTANCIA DE LA ESCUCHA EN LA POLICÍA, p. 252
9.7.F LOS ELEMENTOS QUE COMPONEN EL LENGUAJE NO VERBAL, p. 255
9.7.G EL IMPACTO DEL LENGUAJE NO VERBAL EN LA PREVENCIÓN Y LA SEGURIDAD DEL POLICÍA, p. 258
9.7.H LA PARRESIA Y SU PAPEL EN LA COMUNICACIÓN, p. 261
9.7.I LOS BENEFICIOS DE LA PARRESIA PARA LA POLICÍA, p. 264
9.8 LA DELIBERACIÓN VIRTUOSA EN LA POLICÍA Y SU NECESARIA CONEXIÓN CON LA ÉTICA Y LA RETÓRICA, p. 267
9.9 UNA PROPUESTA FORMATIVA PARA LA POLICÍA BASADA EN EL MÉTODO SOCRÁTICO, p. 271
BIBLIOGRAFÍA, p. 281
